综合管理部扎实做好内管自查 推动管理高效规范

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发布时间：2024年6月21日

近期，九江二桥综合管理部以严谨的态度和扎实的作风，遵照公司关于部门规范管理相关文件的要求，全面开展内部管理自查工作。旨在通过自我审视和改进，推动部门管理的高效与规范。

在规范管理程序自查工作中，综合管理部结合工作实际，针对合同管理、采购管理、车辆管理、预算管理、固定资产管理、仓库管理、食堂管理、人力资源管理八项工作内容制定了《综合管理部管理程序自查自纠工作方案》，并通过部门工作例会传达落实，责任到岗、明确到人、具体到事。本次自查，综合管理部根据工作方案自查涉及的八个方面工作共列出20项问题，明确措施和时限，并如实上报，积极抓好整改。
截至目前，自查工作已如期完成，通过内管工作清理检查，增强了全员规范意识，提升了规范重视程度，促进部门管理更加提质升级。下一步，针对自查过程中出现的问题，综合管理部将进一步细化完善现有流程，并以此次自查为契机，聚焦常态长效，为公司事业的蓬勃发展贡献力量。