3月27日上午，九江二桥三届七次职工代表暨工会三届四次会员代表大会胜利闭幕。会议回顾总结了公司2022年各项工作所取得的成绩，全面擘画了2023年各项工作发展蓝图，专题部署了产业工人队伍建设改革重点工作。公司领导班子、职工代表共40人参加了会议。会议集中回复了2022年度职工提案征集办理情况；审议并通过了公司2022年《行政工作报告》《工会工作报告》《安全环保工作报告》《2022年财务决算及2023年财务预算报告》《2022年工会经费收支决算及2023年预算报告》；部署了公司2023年产业工人队伍建设改革工作相关事项；表彰了2022年度先进集体、先进班组、先进工作者及安全标兵。‍ 会上，九江二桥负责人对公司2022年各项工作进行了全面回顾，并在深入分析企业发展形势和实际问题上，谋划发展思路。他指出，过去的一年，在上级党组织的正确领导下，公司党总支团结带领广大干部职工，上下同心、勠力同行，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣集团党委决策部署，克服疫情影响，奋力担当作为，总体经营呈现稳中有进的良好态势。就做好2023年重点工作，他强调：一是强化党建领航，在淬炼初心中体现新担当。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为重大政治任务，持续完善党组织发挥领导作用的体制机制，把党的领导党的建设贯穿企业改革发展全过程各方面。在品牌创建工作上，第一支部“三型三好”品牌要有新的举措，充分发挥党建品牌功能，第二支部“三评一赞”要进一步做好巩固提升，做好2.0版本升级。二是聚焦主责主业，在强基固本中实现新提升。抢抓发展机遇，积极主动融入集团发展格局，推进高速营销战略布局，稳住企业营收效益基本盘。按照集团公司重要战略部署，盯准一流目标、争创一流业绩。坚持问题导向，树立忧患意识，认清当下严峻复杂的外部环境和形势，以时不我待的紧迫感，全面完成各项目标任务。三是紧盯重点工作，在增效创效中展示新作为。要切实加强与地方单位、上级公司、职能部门间的沟通联系，加速推进完成加油站新建项目落地；推进5G+智慧路桥项目建设落地；推进科技创新各项工作和项目的落实；积极推动开展数智管理项目建设，对数智平台进行全要素管家式管理，实现数字化管理效能跨越式提升。

第一分会场讨论 第二分会场讨论

大会宣读了有关表彰决定，表彰了2022年度先进集体、先进班组、先进工作者及安全标兵。公司领导班子成员分别进行颁奖、与获奖者合影留念。 风正时济，自当破浪扬帆。任重道远，还需策马扬鞭。2023年是全面贯彻落实党的二十大的开局之年，公司将坚持以党的建设为统领，带领广大干部职工紧盯年度生产经营目标任务，深化体制机制改革，加快科技创新成果转化应用，携手并肩、同心同德，脚踏实地、锐意进取、与时俱进、坚定信心，为实现公司高质量发展做出新的更大贡献。